Универсальная система управления помогает предприятиям
создавать добавленную стоимость для конечного потребителя и повышать собственную конкурентоспособность.
Предложенная система легко встраивается в существующую схему предприятия, не ломая её. Она организует процессы, усиливает фокус на точке улучшения и помогает принимать более точные решения для достижения цели. Алгоритм действий требует всего нескольких минут внимания в выбранном вами цикле — для улучшения любого элемента: процесса, результата или решения.
Эксперт в cфере операционной эффективности производства, автор и издатель.
Создатель The Point OM.
Олег Махнач — менеджер с опытом более чем 25 лет в управлении и организационной практике. Его профессиональные интересы связаны с управлением, развитием организаций, совершенствованием процессов и принятием решений. Профессиональный опыт со временем дополнился авторской и издательской работой — книгами, статьями и развитием собственных подходов к совершенствованию. The Point OM — результат этого пути и попытка выразить практический опыт в простой и универсальной системе.
Публикации
Одна из главных проблем организации — разрыв между тем, как процессы видят топ-менеджеры, и тем, что происходит в реальности. The Point OM создает общий язык стандартизации и визуального управления. Он связывает абстрактные стратегические цели руководства с ежедневными действиями рабочих на площадке.
  • Поставить точку на чистом листе — значит заявить:
    Я готов. Я созрел. Я начинаю. Это момент фокусировки внимания, переход от размышления к действию. Каждая поставленная точка фиксирует твой выбор, твою готовность наблюдать, понимать и брать ответственность.
    Когда ты завершаешь этап и ставишь новую точку — ты подтверждаешь:
    Я вижу. Я контролирую. Я сделал.
  • https://ria-stk.ru/ds/adetail.php?ID=254305 Рассуждая о технологическом лидерстве и мышлении собственника, редакция справедливо подчеркивает: любые изменения упираются в готовность людей брать ответственность и делиться знаниями. Но мышление собственника невозможно привить приказами — оно рождается только там, где создана понятная, прозрачная и безопасная архитектура управления. В этой статье мы разберем, как стандартная работа нового типа (в концепции The Point OM) устраняет традиционную «культуру поиска виноватых», превращая неявный опыт сотрудников в главную движущую силу производственной системы.
  • Работник не является ресурсом предприятия. Он представляет собой интеллектуальную саморазвивающуюся личность, обладающую способностью осознавать, обучаться, принимать решения, создавать знания и своими мыслями формировать будущее предприятия, общества и собственной жизни.
Услуги
Для получения более подробной информации об услугах свяжитесь с нами по почте или телефону либо закажите обратный звонок
  • Process Audit
    Аудит процессов.
  • Management Analysis
    Анализ управленческой системы.
  • Operational Improvement
    Поиск и устранение потерь и узких мест.
  • Improvement Plan
    Разработка плана изменений.
  • Implementation Support
    Сопровождение внедрения.
  • Control & Review
    Проверка результата.
«Форматы и условия оплаты»
Для более подробной информации свяжитесь с нами.
Итоговая стоимость и формат работы определяются индивидуально по результатам первичной вводной встречи. На стоимость влияют: масштаб предприятия, количество производственных площадок/филиалов, глубина погружения и необходимость выезда на объекты.
Расходы на логистику (авиа/ж/д билеты, проживание и командировочные расходы при выездных сессиях) согласовываются отдельно и фиксируются в техническом задании или договоре.
От Автора.
  • При работе с The Point OM вы можете использовать любые существующие рабочие системы и инструменты — 5S, Kaizen, Lean и другие. Они не исключают друг друга и не конкурируют между собой.
    The Point OM выступает как стержень, который объединяет эти инструменты и задаёт направленный вектор улучшения. Он помогает определить точку, на которой необходимо сосредоточить внимание, выбрать подходящий инструмент и направить его применение на конкретный результат.
    Желаю вам всего самого доброго и удачи на вашем пути. Пусть каждый следующий шаг приводит вас к новой точке улучшения.
    Олег Махнач
Обратный звонок
Введите свой контактный телефон.
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.